不同商会具有不同的资源优势，互联网经济时代，如何利用互联网这一工具整合商会资源，使其达到最大化，“互联网+商会”如何创新发展？ 商会要改革，就要走“互联网+商会”发展之路，打造一个属于自己的集创新商会发展理念、革新商会运营模式和便捷商会管理手段于一体的平台。 平台有什么样的功能呢？ 1、会员管理 商会秘书处统一将会员企业的关键信息录入平台，其中

? ? ? 众所周知，商会是介于政府与会员企业之间的民间社团组织。商会可以办单个会员企业办不到的事情，可以干政府部门不便干的很多的事情。 ? ? ? 同时，商会又是会员之间传递信息的平台，团结合作、创业发展的平台，维护行业整体利益，维护会员企业合法权益的平台，也是规范市场、驾驭市场、培养和造就企业家队伍的平台。通过商会

? ? ? ?商会要在互联网时代的竞争环境中占得一席之地，靠的不是突破最高精尖的技术领域，而是以数字化的形式激活自己多年累积的核心资产，将核心资产转变为可以在互联网上使用的服务，使其焕发新的价值。 ? ? ? ?如今最重要的是建立商会内部网络，通过内部网络进行信息扩展、软件的开发等

若从动机上来看，商业变现可能是所有社群最为关注的话题。商业变现一般是社群运营发展过程中自然出现的结果，绝对不会生硬，也不会无中生有。每个社群应当根据自己的情况，再配以持续的深度运营，方才可能收效。 除了收会员费，社群组织还有哪些更具价值的商业模式？ 一、几种常见的社群商业模式 1、社群广告变现

? ? “创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑”，在国家战略指导下，协会社团单位也希望加快科技创新步伐，将日常工作与互联网、物联网等技术融合。 ?协会管理者该如何管理协会会员，盘活协会血液，促进协会发展？ ? ? ? 而目前的现实是，协会社团中工作人员大都身兼数职，每

? ? ? ?从2008年云计算进入国内，SAAS一直都是热捧，从阿里云的应用诞生了第一批SAAS企业级厂商，如火如荼的趋势让很多资本都齐刷刷看好这一领域。但如今从最初的火爆开始逐渐回归理性，资本收紧口袋，从疯狂烧钱的广告营销模式，到现在很多厂商要靠裁员止血求生存，很多厂商开始由原来的免费转为收费，让To B市场再次风起云涌，充满变数。

? ? “举办‘网上广交会’，是特殊条件、特殊背景下的全新尝试?！倍酝饩炒笱Ч示醚芯吭焊痹撼ぷ撬担环矫?，中外客商有强烈的需求和诉求，继续借助广交会这个国际公认的重要贸易平台做生意;另一方面，中国数字经济的发展，使得我们有条件举办“网上广交会”。 ? ? ? ?中国国际经济交流中心首席研究员张燕生认

? ? 专家库管理系统架构基于B/S结构，在Windows系统环境下运行，适用于各级各类专家库的管理和随机抽取,可以方便地从专家库中的一组或几组中随机地选取指定数量的专家，形成科学、公平、公正的专家抽取流程和原则，通过完善、合理的专家库管理系统的建设，可以为各类项目、课题等快速地抽选合适的专家，从而大大提高项目评审、招投标等评定工作的效率。

? ? ? 随着中国社会和互联网技术的高速发展，各行业的信息化建设都蒸蒸日上，社会团体也不断涌现。但由于商协会自身组织结构、功能定位以及发展情况等原因，目前我国协会、商会信息化应用水平还处在初级阶段，各协会的发展也良莠不齐。 服务不了会员单位，导致会员的流失，会费无法满足协会的正常运转，形成死循环。导致越来越多的商协会逐步边缘化，最终被淘汰。 所以

? ? ? 互联网新技术发展得如火如荼，如今大多数企业都应用新技术实现内部的移动化、智能化，但在企业聚集之地——行业协会、商会里，信息化程度却低得可怜。 ? ? ? 传统商会协会里，由秘书处员工手工层层传递的流转文件往往浪费时间耽误工作，尤其出差异地办公或上下班途中遇到紧急工作难以第一时间赶到电脑前处理；